
Numero: 480
Ammatti: DI, hankekehityspäällikkö
Koulutus: Ylempi korkeakoulututkinto
Ikä: 40
Sukupuoli: Mies
Ville Uusimaa
DI, hankekehityspäällikkö - Oulu
Ylempi korkeakoulututkinto
Oulu on kaupunki, jossa olen elänyt suurimman osan elämästäni. Se on tarjonnut minulle mahdollisuuksia opiskella, työskennellä ja rakentaa tulevaisuutta perheelleni. Silti koen, että Oulu ei ole saavuttanut täyttä potentiaaliaan – kaupungilla olisi kaikki edellytykset olla Suomen johtavia kasvukeskuksia, mutta liian moni tärkeä hanke jää junnaamaan paikalleen. Tarvitsemme päätöksiä, joilla kaupunki kehittyy rohkeasti, ennakoivasti ja elinvoimaisuutta vahvistaen.
Olen ehdolla kunnallisvaaleissa, koska haluan tehdä työtä sen eteen, että Oulusta tulee moderni, yritysmyönteinen ja vetovoimainen kaupunki. Haluan nähdä, että isot kehityshankkeet etenevät ja että Oulu pystyy tarjoamaan ihmisille ja yrityksille aidosti kilpailukykyisen ympäristön.
Monipuolinen tausta ja ymmärrys päätöksenteosta
Työskentelen hankekehityspäällikkönä Fortumilla ja vastaan tuulivoimahankkeiden kehittämisestä aina alkuvaiheen selvityksistä investointivalmiuteen asti. Käytännössä tämä tarkoittaa, että työni on pitkälti neuvottelua, päätöksentekoa ja sidosryhmäyhteistyötä – juuri niitä taitoja, joita tarvitaan kunnallispolitiikassa, jotta asiat saadaan etenemään.
Aiemmin olen työskennellyt rakennus- ja kaavoitushankkeiden parissa, erityisesti Oulun keskustan kehittämisessä. Tämä on antanut minulle laajan ymmärryksen siitä, miten kaupunkisuunnittelu ja päätöksenteko kunnissa toimii – ja mitkä tekijät sitä hidastavat. Olen nähnyt läheltä, miten kaavoitusprosessit venyvät ja hankkeet seisovat byrokratian takia vuosikausia. Oulun kasvu ei voi perustua odottamiseen ja varovaisuuteen – tarvitsemme aktiivista ja tavoitteellista kehittämistä.
Koulutukseltani olen koneinsinööri ja tuotantotalouden diplomi-insinööri, ja tällä hetkellä suoritan ylemmän ammattikorkeakoulun opintoja energiamurroksen johtamisesta. Lisäksi olen lukenut kauppakorkeakoulun perusopintoja. Olen aina ollut kiinnostunut itseni kehittämisestä ja uuden oppimisesta – laaja-alainen koulutukseni auttaa minua hahmottamaan kokonaisuuksia ja tekemään päätöksiä faktoihin perustuen.
Olen myös yrittäjä. Meillä on vaimoni kanssa oma sisustusarkkitehtitoimisto, jossa toimin projektijohtajana. Tämä on antanut minulle käytännön kokemusta siitä, mitä yritystoiminta vaatii ja millaisia haasteita yrittäjät kohtaavat – erityisesti silloin, kun kaupunki ei toimi tarpeeksi joustavasti. Oulun pitäisi olla yritysten ketterä kumppani, ei hidaste.
Miten Oulua pitäisi kehittää?
Oulu on jäänyt kehityksessä jälkeen muista suurista kaupungeista, ja tämä näkyy erityisesti keskustan alueella. Keskusta on kaupungin sydän – jos se kuihtuu, koko kaupunki kärsii. Haluaisin nähdä, että asemanseudun kehittäminen toteutuu rohkeilla ratkaisuilla ja että keskustan laajentaminen Raksilan suuntaan etenee kunnianhimoisesti. Kaupunki tarvitsee myös lisää korkeaa rakentamista ja monipuolista asuntotuotantoa, jotta se pystyy vastaamaan kasvavaan kysyntään.
Yritystoiminnan kannalta Oulun on oltava kilpailukykyinen ja houkutteleva sijoittumispaikka. Kaupungin pitää olla aktiivinen toimija, joka helpottaa yritysten tuloa ja kasvua – ei yksi lisäbyrokratian taso, joka hidastaa kehitystä. Oulun täytyy erottautua positiivisesti ja olla kaupunki, johon yritykset haluavat sijoittaa.
Opiskelijakaupunkina Oululla on valtava potentiaali, mutta liian moni valmistunut lähtee etelään, koska täältä ei löydy riittävästi työmahdollisuuksia. Tämä kehitys on käännettävä. Meidän on luotava ympäristö, jossa korkeakoulutetut nuoret haluavat jäädä Ouluun rakentamaan tulevaisuuttaan. Se vaatii elinvoimaista kaupunkikulttuuria, houkuttelevia työpaikkoja ja parempaa asuntotarjontaa.
Arvoni – miksi juuri minä?
Minulle tärkeimpiä arvoja ovat taloudellinen vastuullisuus, tehokkuus, oikeudenmukaisuus ja perhekeskeisyys.
Taloudellinen vastuullisuus tarkoittaa sitä, että kaupungin varoja käytetään järkevästi ja pitkäjänteisesti. Oulu ei voi tuhlata resurssejaan tehottomiin prosesseihin tai hankkeisiin, jotka eivät palvele asukkaita ja kaupungin kasvua. Päätöksenteon pitää